Amsterdam-Dakar CHALLENGE
Alle drie de Challenge teams die voor onze stichting reden, in november 2007 behaalden de eindstreep van Challenge Amsterdam-Dakar. Met als gevolg, dat tot onze grote vreugde de Peugeot 405 geveild kon worden ten behoeve van onze stichting in Gambia. Van een Peugeot keken wij even vreemd op, maar het bleek, dat Marieke en Charles op het laatst nog besloten om de Citroén BX  in te wisselen voor een Peugeot.

Na overleg met Ruben en Carolien koos de stichting uiteindelijk om de Citroen Arcadiane uit 1983, niet te veilen, maar te gaan gebruiken voor het vervoer van de materialen, nodig voor de bouw van het Skill centre.

Tim, Bart en Jurgen hadden besloten hun Volvo 745 op de boot terug naar Nederland te zetten. Maar hadden voor de stichting een leuke verrassing van het Horizon College in Alkmaar bij zich, een Award voor grensverleggend onderwijs met een cheque ter waarde van €2000,00. Wij voelden ons vereerd met de Award en zijn heel blij met het geld voor de stichting.

Twee teams hebben, na hun aankomst in Gambia, bij ons gelogeerd. Het was geweldig om hun verhalen te horen. Bovendien, na drie weken in de auto of tentje te hebben overnacht, vonden zij het op hun beurt weer geweldig om in een schoon bed te slapen.
Er kwam nog een verrassing voor onze stichting. Toen de Vice Precident van de Jameh Foundation ons de cheque overhandigde met de opbrengst van de verkoop van de Peugeot, hoorden wij dat het team ‘De Broertjes’ Gerard en Arno uit Wilp óók onze stichting had uitgekozen voor de opbrengst van hun geveilde auto. Dat was een zeer welkome donatie, omdat wij aan de vooravond stonden van de bouw van het Skillcentre in Bakau Newtown.

Eind November 2008 hopen wij ook Els Hettinga en Margriet Muis van AdviesTalent Twynstra Gudde in Amersfoort te verwelkomen in Gambia
www.adviestalent.nl/dakar

Aankomst zeecontainer

De zeecontainer was aangekomen in de haven van Banjul met de gedoneerde naaimachines, bouwmaterialen, gereedschap, stoelen, office kasten, ect. En de Retina Topcon Fundus camera t.b.v. de gezondheidszorg gesponsord door het AMC Amsterdam. Na ongeveer vijfentwintig keer op en neer naar Banjul te zijn gereden om alle formaliteiten te regelen, arriveerde de container bij ons huis. Nadat de container was uitgeladen op de bouwmaterialen na, werd hij vervolgens naar de bouwplaats getransporteerd.

Contracten

De eerste maand van ons zes maanden durende verblijf in Gambia is omgevlogen. Tussen alle logees door maakten wij afspraken met de advocaat. Omdat de lokale Gouverment ons in het centrum van Bakau Newtown ons grond had toegewezen, moest er een contract worden opgesteld over de bouw van het Skillcentre.

Begin december werden in het kantoor van de burgemeester de contracten officieel getekend. Daarna volgde het bouwcontract met de aannemer.

Het was inmiddels half December en het grote Tobaski feest, Kerstmis, Oud en Nieuw kwamen eraan.

Een paar getrouwe Gambianen en wij maakten van die feestdagen gebruik om het bouwterrein schoon te maken. De lokale gouverment had beloofd het terrein bouwklaar op te leveren, maar wij verstaan daar kennelijk iets anders onder. Wij houden het maar op het cultuurverschil.

Bouw Skillcentre project

Tijdens het opnieuw meten van de grond bleek, dat een golfplaten winkeltje dat bij de markt hoorde, gedeeltelijk op de ons toegewezen grond stond. En dus verplaatst moest worden. Na betaling van een timmerman die het winkeltje een paar meter verder weer op zou bouwen, stemde de eigenaar, een oude man toe.


Twee januari 2008 startte de bouw!! Zand en cement werden met vracht auto’s aangevoerd.  Eerst maakten drie mannen voor de bouw 420 blokken per dag. Deze moesten dan 48 uur in de zon drogen en waren daarna klaar voor gebruik. Nadat er zo’n 1200 stenen gereed waren, kwamen de bouwers, zes man sterk. Zij begonnen met de fundering van de afscheidingsmuur met de markt. Ruim een week later stond de muur er, 40 meter lang 2.25 m hoog.

Er werd begonnen met het uitzetten van het Watchman house en het Generator house. Daarna werd de fundering gemaakt en begonnen met de opbouw. Dit ging in een snel tempo en voor Gambiaanse begrippen zeker vakkundig. Elke dag was Pieter een paar uur op de bouw, soms in de morgen en dan weer om vijf uur om de aannemer daar te treffen en alles door te spreken. Ook werd wekelijks een bouw vergadering gehouden, bij ons thuis op de veranda waar het tenminste koel is. Wat had ik een bewondering voor de Gambiaanse bouwvakkers, die de hele dag in de zon, met temperaturen van 25 t/m 35 graden, zes dagen per week hard aan het werk waren.

Half januari kwamen Jos en Paul, twee vrijwilligers uit Nederland, om voor vijf weken te assisteren met de bouw. Zij kwamen precies op tijd om met een speciaal meegebracht waterpasapparaat het Skillcentre gebouw uit te zetten. Zij waren de enige die daar mee konden werken.

Inmiddels waren het ‘generator en conciërge/watchman huis’ op het dak na klaar. Het opbouwen van het Skillcenter ging snel, soms waren ze wel met zestien mensen aan het werk.

Half Maart was het Skillcenter halverwege en ook de septic tanks waren klaar.

Half April vertrokken wij naar Nederland, toen zat het dak op de school en werd er begonnen met de afwerking.

Eind juni terug naar Gambia voor de oplevering van de bouw. Het gebouw zag er fantastisch uit. Alleen de muren van het schoolplein waren nog niet gestuukt, de elektrische bedrading nog niet aangebracht en de cementvloer, 300 m2 nog niet geschilderd met betonverf.

Om dit alles te regelen in de zeventien dagen dat wij in Gambia waren, was, mag ik wel zeggen, behoorlijk heftig bij een temperatuur van 40 graden, met zo nu en dan ook nog tropische regenbuien. Daarom een aantal werkzaamheden opgeschoven naar November. Wanneer wij weer voor 6 maanden in Gambia zullen zijn.

We hebben in juli j.l. een Watchman aangenomen die als security op het school terrein woont. Hij moet ook het terrein netjes houden en de net geplante bloemetjes water geven.

School beleid
Vanaf November 2007 t/m April 2008 zijn wij samen met de Coördinator van het Skillcentre Mr. B.B. Darboe ook druk geweest om een beleidsplan voor de school te maken. Dit gebeurt naar de richtlijnen van de Gambiaanse Training Authority, zodat de studenten zowel van de Computertraining als van de Coupeuse opleiding erkende diploma’s krijgen.

Tevens ook een financieel plan opgezet om het Skillcentre vanaf het begin grotendeels selfsupporting te laten functioneren.
Dit betekent voor onze kansarme leerlingen slechts eenderde van het schoolgeld hoeven te betalen, in vergelijking met commercieel ingestelde instituten in Gambia.
Dit is mogelijk omdat de school zonder winst draait en wij als stichting met sponsorgeld uit Nederland de school hebben gebouwd, de inrichting, en leermiddelen hebben ingebracht.
De stichting blijft het Skillcentre voor d.m.v. een samengesteld comité met de community van Bakau Newtown voor minimaal 5 jaar monitoren.

De stichting heeft een actie opgezet voor de meest schrijnende gevallen, daar bedoel ik de jongeren mee die echt niet in staat zijn om het schoolgeld van €7 per maand te betalen  plus €3 leer benodigdheden.
De stichting koppelt een sponsor aan een leerling, de sponsor mag zelf bepalen of het een leerling van de coupeuseopleiding of computertraining wordt. (graag vermelden bij de eerste donatie).
Nadat wij gestart zijn met de intake gesprekken van de leerlingen, hoort u wie uw student is en sturen wij u een foto en gegevens toe.


VOOR SLECHTS 10 EURO PER MAAND één jaar lang.
MAAKT U HET LEVEN VAN EEN KANSARME
GAMBIAANSE STUDENT………. KANSRIJK.  

Banknummer: 26.07.21.328.
T.n.v. Stichting “GEEF GAMBIA TOEKOMST“ Heemstede.

Aangezien het aantal projecten van de stichting toeneemt, en er al plannen worden gemaakt t.a.v  toekomstige projecten in Gambia (zie Projecten) hebben wij besloten het bestuur van 3 naar 5 mensen uit te breiden (zie Adressen).

naar boven